ارتباط ایزو 29001 با ISO/TS 29001 و API Spec Q1 و API Spec Q2
ایزو 29001 ویرایش 2020 ، مشخصه فنی ISO/TS 29001:2010 را باطل نموده است.
علاوه بر ایزو 29001 ، سازمان های فعال بسیاری در صنایع نفت، پتروشیمی و گاز طبیعی، رفرنس های زیر را بکار می گیرند یا از تامین کنندگانشان می خواهند که سیستم مدیریت کیفیت شان را در تطابق با نیازمندیهای این رفرنس ها، نگهداری نمایند.
-
API Spec Q1 (مشخصه های مربوط به نیازمندیهای سیستم مدیریت کیفیت برای سازمانهای تولیدی برای صنعت نفت و گاز طبیعی-ویرایش نهم)
یا
-
API Spec Q2 (مشخصه های مربوط به نیازمندیهای سیستم مدیریت کیفیت برای سازمانهای خدماتی برای صنعت نفت و گاز طبیعی-ویرایش اول)
اما استاندارد ISO 29001:2020 ، به این منظور که بصورت معادل با API Spec Q1 و API Spec Q2 مورد استفاده قرار بگیرد، یعنی در واقع جایگزین آنها بشود، طراحی شده است.
ماتریس ارتباطی بین نیازمندیهای ایزو 29001 با ISO/TS 29001 و API Spec Q1 و API Spec Q2
ISO 29001 : 2020 |
ISO/TS 29001:2010 |
API Spec Q1 (9th edition) |
API Spec Q2 (1st edition) |
|
---|---|---|---|---|
4 محتوای سازمان |
||||
1.4 درک سازمان و محتوای آن |
1.4 سیستم مدیریت کیفیت-نیازمندیهای عمومی |
1.1.4 سیستم مدیریت کیفیت-کلیات | 1.1.4 کلیات - سیستم مدیریت کیفیت | |
2.6.5 بازنگری مدیریت-درونداد بازنگری |
2.5.6 بازنگری مدیریت-نیازمندیهای درونداد | 2.5.6 بازنگری مدیریت-نیازمندیهای درونداد | ||
2.4 درک نیازها و انتظارات طرفهای ذینفع |
1.4 سیستم مدیریت کیفیت-نیازمندیهای عمومی |
1.1.4 سیستم مدیریت کیفیت-کلیات |
1.1.4 کلیات - سیستم مدیریت کیفیت |
|
3.5.5 مسئولیت، اختیار، و ارتباطات-ارتباطات درونی |
5.1.4 سیستم مدیریت کیفیت- ارتباطات |
5.1.4 کلیات - ارتباطات |
||
2.6.5 بازنگری مدیریت - درونداد بازنگری |
2.5.6 بازنگری مدیریت - نیازمندیهای درونداد |
2.5.6 بازنگری مدیریت - نیازمندیهای درونداد |
||
3.2.7 فرایندهای مرتبط با مشتری-ارتباطات مشتری |
||||
3.4 تعیین نمودن دامنه کاربرد سیستم مدیریت کیفیت |
1.4 سیستم مدیریت کیفیت-نیازمندیهای عمومی |
1.1.4 سیستم مدیریت کیفیت-کلیات |
1.1.4 کلیات - سیستم مدیریت کیفیت |
|
4.1.4 سیستم مدیریت کیفیت-برنامه ریزی |
4.1.4 کلیات-برنامه ریزی |
|||
1.2.4 نیازمندیهای مدون سازی-کلیات |
1.4.4 نیازمندیهای مدون سازی-کلیات |
1.4.4 نیازمندیهای مدون سازی-کلیات |
||
4.4 سیستم مدیریت کیفیت و فرایندهای آن |
1.4 سیستم مدیریت کیفیت-نیازمندیهای عمومی |
1.1.4 سیستم مدیریت کیفیت-کلیات |
1.1.4 سیستم مدیریت کیفیت-کلیات | |
4.1.4 سیستم مدیریت کیفیت-برنامه ریزی |
4.1.4 سیستم مدیریت کیفیت-برنامه ریزی |
|||
1.2.4 مسئولیت مدیریت-کلیات |
1.2.4 مسئولیت مدیریت-ساختار سازمانی |
|||
1.2.4 نیازمندیهای مدون سازی-کلیات |
1.4.4 نیازمندیهای مدون سازی-کلیات |
1.4.4 نیازمندیهای مدون سازی-کلیات | ||
2.4.4 نیازمندیهای مدون سازی-روش های اجرایی |
1.4.4 نیازمندیهای مدون سازی-کلیات |
|||
1.5 تعهد مدیریت |
3.5 ارزیابی و مدیریت ریسک | 3.5 ارزیابی و مدیریت ریسک | ||
1.8 اندازه گیری، آنالیز و بهبود - کلیات | 1.6 پایش، اندازه گیری، آنالیز و بهبود سیستم مدیریت کیفیت - کلیات | 1.6 پایش، اندازه گیری، آنالیز و بهبود سیستم مدیریت کیفیت - کلیات | ||
3.2.8 پایش و اندازه گیری- پایش و اندازه گیری فرایندها | 3.2.6 پایش ، اندازه گیری و بهبود - ارزیابی فرایند | 2.2.6 پایش ، اندازه گیری و بهبود - ممیزی داخلی | ||
4.8 آنالیز داده ها | 3.6 آنالیز داده ها | 3.6 آنالیز داده ها | ||
5 رهبری |
||||
1.5 رهبری و تعهد |
||||
1.1.5 کلیات |
1.5 تعهد مدیریت | 2.1.4 سیستم مدیریت کیفیت-خط مشی کیفیت | 2.1.4 کلیات-خط مشی کیفیت | |
3.5 خط مشی کیفیت | ||||
1.4.5 برنامه ریزی - اهداف کیفیت | 3.1.4 سیستم مدیریت کیفیت - اهداف کیفیت | 3.1.4 کلیات - اهداف | ||
3.5.5 مسئولیت، اختیار و ارتباطات - ارتباطات درونی | 1.5.1.4 سیستم مدیریت کیفیت - ارتباطات - درونی | 1.5.1.4 کلیات - ارتباطات - درونی | ||
1.2.4 مسئولیت مدیریت-کلیات | 1.2.4 مسئولیت مدیریت-ساختار سازمانی | |||
1.6.5 بازنگری مدیریت - کلیات | 1.5.6 بازنگری مدیریت - کلیات | 1.5.6 بازنگری مدیریت - کلیات | ||
2.5 خط مشی |
||||
1.2.5 ایجاد خط مشی کیفیت | 3.5 خط مشی کیفیت | 2.1.4 سیستم مدیریت کیفیت-خط مشی کیفیت | 2.1.4 کلیات-خط مشی کیفیت | |
2.2.5 اطلاع رسانی خط مشی کیفیت | 1.5 تعهد مدیریت | |||
3.5 خط مشی کیفیت | 2.1.4 سیستم مدیریت کیفیت-خط مشی کیفیت | 2.1.4 کلیات-خط مشی کیفیت | ||
3.5 نقش ها، مسئولیت ها و اختیارات سازمانی | 1.5.5 مسئولیت، اختیار و ارتباطات - مسئولیت و اختیار | 1.5.1.4 سیستم مدیریت کیفیت - ارتباطات - درونی | 1.5.1.4 کلیات - ارتباطات - درونی | |
2.5.5 مسئولیت، اختیار و ارتباطات - نماینده مدیریت | 2.2.4 مسئولیت مدیریت-مسئولیت و اختیار | 2.2.4 مسئولیت مدیریت-مسئولیت و اختیار | ||
3.5.5 مسئولیت، اختیار و ارتباطات - ارتباطات درونی | 3.2.4 مسئولیت مدیریت-نماینده مدیریت | |||
6 برنامه ریزی |
||||
1.6 اقدامات به منظور پرداختن به ریسک ها و فرصت ها |
3.5 ارزیابی و مدیریت ریسک | 3.5 ارزیابی و مدیریت ریسک | ||
2.5.8 بهبود - اقدام اصلاحی | 2.4.6 بهبود - اقدام اصلاحی | 2.4.6 بهبود - اقدام اصلاحی | ||
3.5.8 بهبود - اقدام پیشگیرانه | 3.4.6 بهبود - اقدام پیشگیرانه | 3.4.6 بهبود - اقدام پیشگیرانه | ||
2.6 اهداف کیفی و برنامه ریزی برای دستیابی به آنها |
1.4.5 برنامه ریزی - اهداف کیفیت | 3.1.4 سیستم مدیریت کیفیت - اهداف کیفیت | 3.1.4 کلیات - اهداف | |
3.6 برنامه ریزی تغییرات |
بدون الزام معادل |
11.5 مدیریت تغییر | 11.5 مدیریت تغییر | |
7 پشتیبانی |
||||
1.7 منابع |
||||
1.1.7 کلیات | 1.6 فراهم نمودن منابع | 1.3.4 توانایی سازمان-فراهم نمودن منابع | 1.3.4 توانایی سازمان-فراهم نمودن منابع | |
2.1.7 افراد | 1.6 فراهم نمودن منابع | 1.3.4 توانایی سازمان-فراهم نمودن منابع | 1.3.4 توانایی سازمان-فراهم نمودن منابع | |
2.2.6 منابع انسانی - شایستگی،آموزش و آگاهی | 2.3.4 توانایی سازمان-منابع انسانی | 2.3.4 توانایی سازمان-منابع انسانی | ||
3.1.7 زیرساخت | 3.6 زیرساخت | 3.3.4 محیط کاری | 3.3.4 محیط کاری | |
8.7.5 نگهداری پیشگیرانه | 8.7.5 نگهداری پیشگیرانه، بازرسی، و برنامه تست | |||
4.1.7 محیط برای اجرای فرایندها | 3.6 زیرساخت | 3.3.4 محیط کاری | 3.3.4 محیط کاری | |
5.1.7 منابع پایش و اندازه گیری | 6.7 کنترل تجهیزات پایش و اندازه گیری | 8.5 کنترل تجهیزات تست، اندازه گیری و پایش | 8.5 کنترل تجهیزات تست، اندازه گیری و پایش و تشخیص | |
6.1.7 دانش سازمانی | بدون الزام معادل | بدون الزام معادل | بدون الزام معادل | |
2.7 شایستگی |
1.2.6 منابع انسانی - کلیات | 1.2.3.4 توانایی سازمان-منابع انسانی-کلیات | 1.2.3.4 توانایی سازمان-منابع انسانی-کلیات | |
2.2.6 منابع انسانی - شایستگی،آموزش و آگاهی | 2.2.3.4 توانایی سازمان-منابع انسانی-شایستگی پرسنل | 2.2.3.4 توانایی سازمان-منابع انسانی-شایستگی پرسنل | ||
3.2.3.4 توانایی سازمان-منابع انسانی-آموزش و آگاهی | 3.2.3.4 توانایی سازمان-منابع انسانی-آموزش و آگاهی | |||
3.7 آگاهی |
3.5.5 مسئولیت، اختیار و ارتباطات - ارتباطات درونی | 1.5.1.4 سیستم مدیریت کیفیت - ارتباطات - درونی | 1.5.1.4 کلیات - ارتباطات - درونی | |
2.2.6 منابع انسانی - شایستگی،آموزش و آگاهی | 3.2.3.4 توانایی سازمان-منابع انسانی-آموزش و آگاهی | 3.2.3.4 توانایی سازمان-منابع انسانی-آموزش و آگاهی | ||
4.7 ارتباطات |
3.5.5 مسئولیت، اختیار و ارتباطات - ارتباطات درونی | 1.5.1.4 سیستم مدیریت کیفیت - ارتباطات - درونی | 1.5.1.4 کلیات - ارتباطات - درونی | |
3.2.7 فرایندهای مرتبط با مشتری - ارتباطات مشتری | 2.5.1.4 سیستم مدیریت کیفیت - ارتباطات - بیرونی | 2.5.1.4 کلیات - ارتباطات - بیرونی | ||
5.7 اطلاعات مدون |
||||
1.5.7 کلیات | 1.2.4 نیازمندیهای مدون سازی- کلیات | 1.4.4 نیازمندیهای مدون سازی- کلیات | 1.4.4 نیازمندیهای مدون سازی- کلیات | |
2.4.4 نیازمندیهای مدون سازی-روش های اجرایی | ||||
3.2.4 نیازمندیهای مدون سازی- کنترل مدارک | 3.4.4 نیازمندیهای مدون سازی- کنترل مدارک | 2.4.4 نیازمندیهای مدون سازی- کنترل مدارک | ||
4.2.4 نیازمندیهای مدون سازی- کنترل سوابق | 5.4 کنترل سوابق | 5.4 کنترل سوابق | ||
1.1.7 پدیدآوری محصول - برنامه ریزی پدیدآوری محصول-تکمیلی | 4.4.4 نیازمندیهای مدون سازی- استفاده از مدارک بیرونی در پدیدآوری محصول | |||
2.5.7 بوجود آوردن و بروز آوری | 1.2.4 نیازمندیهای مدون سازی- کلیات | 1.4.4 نیازمندیهای مدون سازی- کلیات | 1.4.4 نیازمندیهای مدون سازی- کلیات | |
2.4.4 نیازمندیهای مدون سازی-روش های اجرایی | ||||
3.2.4 نیازمندیهای مدون سازی- کنترل مدارک | 3.4.4 نیازمندیهای مدون سازی- کنترل مدارک | 2.4.4 نیازمندیهای مدون سازی- کنترل مدارک | ||
4.2.4 نیازمندیهای مدون سازی- کنترل سوابق | 5.4 کنترل سوابق | 5.4 کنترل سوابق | ||
1.1.7 پدیدآوری محصول - برنامه ریزی پدیدآوری محصول-تکمیلی | 4.4.4 نیازمندیهای مدون سازی- استفاده از مدارک بیرونی در پدیدآوری محصول | |||
8 عملیات |
||||
1.8 طرحریزی و کنترل عملیاتی |
1.7 پدیدآوری محصول - برنامه ریزی پدیدآوری محصول | 2.5 طرحریزی | 2.5 طرحریزی | |
2.7.5 طرحهای کیفیت محصول | 2.7.5 طرحهای کیفیت خدمت | |||
11.5 مدیریت تغییر | 11.5 مدیریت تغییر | |||
1.5.5 طرحریزی اقتضایی-کلیات | 1.5.5 طرحریزی اقتضایی-کلیات | |||
2.8 نیازمندیهای محصولات و خدمات |
||||
1.2.8 ارتباطات مشتری | 3.2.7 فرایندهای مرتبط با مشتری - ارتباطات مشتری | 2.5.1.4 سیستم مدیریت کیفیت - ارتباطات - بیرونی | 2.5.1.4 کلیات - ارتباطات - بیرونی | |
2.5.5 طرحریزی اقتضایی-برونداد طرحریزی | 2.5.5 طرحریزی اقتضایی-برونداد طرحریزی | |||
2.2.8 تعیین نیازمندیهای محصولات و خدمات | 1.2.7 فرایندهای مرتبط با مشتری - تعیین نیازمندیهای مرتبط با محصول | 2.1.5 بازنگری قرارداد - تعیین نیازمندیها | 2.1.5 بازنگری قرارداد - تعیین نیازمندیها | |
2.2.7 فرایندهای مرتبط با مشتری - بازنگری نیازمندیهای مرتبط با محصول | ||||
3.2.8 بازنگری نیازمندیهای محصولات و خدمات | 2.2.7 فرایندهای مرتبط با مشتری - بازنگری نیازمندیهای مرتبط با محصول | 3.1.5 بازنگری قرارداد - بازنگری نیازمندیها | 3.1.5 بازنگری قرارداد - بازنگری نیازمندیها | |
1.2.2.7 فرایندهای مرتبط با مشتری - بازنگری نیازمندیهای مرتبط با محصول- تکمیلی | 1.1.5 بازنگری قرارداد - کلیات | 1.1.5 بازنگری قرارداد - کلیات | ||
4.2.8 تغییرات نیازمندیهای محصولات و خدمات | 3.1.5 بازنگری قرارداد - بازنگری نیازمندیها | 3.1.5 بازنگری قرارداد - بازنگری نیازمندیها | ||
3.8 طراحی و توسعه محصولات و خدمات |
||||
1.3.8 کلیات | 1.3.7 طراحی و توسعه - طرحریزی طراحی و توسعه | 1.4.5 طراحی و توسعه - طرحریزی طراحی و توسعه | 1.4.5 طراحی و توسعه - طرحریزی طراحی و توسعه | |
2.3.8 طرحریزی طراحی و توسعه | 1.3.7 طراحی و توسعه - طرحریزی طراحی و توسعه | 1.4.5 طراحی و توسعه - طرحریزی طراحی و توسعه | 1.4.5 طراحی و توسعه - طرحریزی طراحی و توسعه | |
3.3.8 دروندادهای طراحی و توسعه | 2.3.7 طراحی و توسعه - دروندادهای طراحی و توسعه | 2.4.5 طراحی و توسعه - دروندادهای طراحی و توسعه | 2.4.5 طراحی و توسعه - دروندادهای طراحی و توسعه | |
4.3.8 کنترل های طراحی و توسعه | 4.3.7 طراحی و توسعه - بازنگری طراحی و توسعه | 4.4.5 طراحی و توسعه - بازنگری طراحی و توسعه | 4.4.5 طراحی و توسعه - راستی آزمایی | |
5.3.7 طراحی و توسعه - راستی آزمایی طراحی و توسعه | 5.4.5 طراحی و توسعه - راستی آزمایی و بازنگری نهایی طراحی و توسعه | 5.4.5 طراحی و توسعه - بازنگری نهایی و تاییدیه | ||
6.3.7 طراحی و توسعه - صحه گذاری طراحی و توسعه | 6.4.5 طراحی و توسعه - صحه گذاری و تاییدیه طراحی و توسعه | |||
5.3.8 بروندادهای طراحی و توسعه | 3.3.7 طراحی و توسعه - بروندادهای طراحی و توسعه | 3.4.5 طراحی و توسعه - بروندادهای طراحی و توسعه | 3.4.5 طراحی و توسعه - بروندادهای طراحی و توسعه | |
6.3.7 طراحی و توسعه - صحه گذاری طراحی و توسعه | 6.4.5 طراحی و توسعه - صحه گذاری و تاییدیه طراحی و توسعه | 5.4.5 طراحی و توسعه - بازنگری نهایی و تاییدیه | ||
6.3.8 تغییرات طراحی و توسعه | 7.3.7 طراحی و توسعه - کنترل تغییرات طراحی و توسعه | 7.4.5 طراحی و توسعه - تغییرات طراحی و توسعه | 6.4.5 طراحی و توسعه - کنترل تغییرات طراحی و توسعه | |
4.8 کنترل فرایندها، محصولات و خدمات فراهم شده بیرونی |
||||
1.4.8 کلیات | 1.4 سیستم مدیریت کیفیت-نیازمندیهای عمومی | |||
1.4.7 خرید-فرایند خرید | 6.5 خرید | 6.5 خرید | ||
2.4.7 خرید-اطلاعات خرید | ||||
3.4.7 خرید-راستی آزمایی محصول خریداری شده | ||||
2.4.8 نوع و گستره کنترل | 1.4 سیستم مدیریت کیفیت-نیازمندیهای عمومی | |||
1.4.7 خرید-فرایند خرید | 1.6.5 خرید-کنترل خرید | 1.6.5 خرید-کنترل خرید | ||
3.4.7 خرید-راستی آزمایی محصول خریداری شده | 3.6.5 خرید-راستی آزمایی محصولات یا فعالیتهای خریداری شده | 3.6.5 خرید-راستی آزمایی خدمات و محصول مرتبط با خدمت خریداری شده | ||
3.4.8 اطلاعات تامین کنندگان بیرونی | 2.4.7 خرید-اطلاعات خرید | 2.6.5 خرید-اطلاعات خرید | 2.6.5 خرید-اطلاعات خرید | |
5.8 تولید و ارائه خدمات |
||||
1.5.8 کنترل تولید و ارائه خدمات | 1.5.7 تولید و ارائه خدمات - کنترل تولید و ارائه خدمات | 1.1.7.5 کنترل تولید و خدمت رسانی - تولید | 1.7.5 تولید و ارائه خدمات - کنترل اجرای خدمات | |
2.1.7.5 کنترل تولید و خدمت رسانی - خدمت رسانی | ||||
3.1.7.5 کنترل تولید و خدمت رسانی - مدارک کنترل فرایند | 2.1.7.5 کنترل اجرای خدمات - مدون سازی | |||
4.1.7.5 کنترل تولید و خدمت رسانی - مدون سازی توانایی پدیدآوری محصول | ||||
2.5.7 تولید و ارائه خدمات - صحه گذاری فرایند کنترل تولید و ارائه خدمات | 5.1.7.5 کنترل تولید و خدمت رسانی - صحه گذاری فرانیدهای تولید و خدمت رسانی | |||
2.5.8 شناسایی و ردیابی | 3.5.7 تولید و ارائه خدمات - شناسایی و ردیابی | 4.7.5 بازرسی محصول / وضعیت تست | 4.7.5 وضعیت محصول مرتبط با خدمت | |
3.5.8 دارایی متعلق به مشتریان یا تامین کنندگان بیرونی | 4.5.7 تولید و ارائه خدمات-دارایی مشتری | 5.7.5 دارایی تامین شده مشتری | 5.7.5 دارایی مشتری | |
4.5.8 محافظت | 1.5.5.7 محافظت از محصول-محافظت از محصول-تکمیلی | 1.6.5.7 محافظت از محصول-کلیات | 6.5.7 محافظت از محصول مرتبط با خدمت | |
2.5.5.7 محافظت از محصول-ارزیابی دوره ای موجودی-تکمیلی | 2.6.5.7 محافظت از محصول-انبارش و ارزیابی | |||
5.5.8 فعالیتهای پس از تحویل | 1.5.7 تولید و ارائه خدمات - کنترل تولید و ارائه خدمات | 1.1.7.5 کنترل تولید و خدمت رسانی - تولید | 1.1.7.5 کنترل اجرای خدمات - کلیات | |
3.3.8 کنترل محصول نامنطبق - اعلامیه مشتری - تکمیلی | 4.10.5 کنترل محصول نامنطبق - اعلامیه مشتری | 4.10.5 کنترل نامنطبق ها - اعلامیه مشتری | ||
6.5.8 کنترل تغییرات | 7.3.7 طراحی و توسعه - کنترل تغییرات طراحی و توسعه | 7.4.5 طراحی و توسعه - تغییرات طراحی و توسعه | 6.4.5 طراحی و توسعه - کنترل تغییرات طراحی و توسعه | |
11.5 مدیریت تغییر | 11.5 مدیریت تغییر | |||
6.8 ترخیص محصولات و خدمات |
4.2.8 پایش و اندازه گیری - پایش و اندازه گیری محصول | 1.7.7.5 بازرسی و تست - کلیات | 9.5 صحه گذاری عملکرد خدمت | |
3.7.7.5 بازرسی و تست - بازرسی و تست نهایی | 7.7.5 صحه گذاری محصول مرتبط با خدمت | |||
9.5 ترخیص محصول | ||||
7.8 کنترل بروندادهای نامنطبق |
3.8 کنترل محصول نامنطبق | 1.10.5 کنترل محصول نامنطبق-کلیات | 1.10.5 کنترل نامنطبق ها-کلیات | |
2.10.5 کنترل محصول نامنطبق-محصول نامنطبق | 2.10.5 کنترل نامنطبق ها-اجرای خدمت نامنطبق و محصول مرتبط با خدمت | |||
5.10.5 کنترل محصول نامنطبق-سوابق | ||||
1.3.8 کنترل محصول نامنطبق - ترخیص یا پذیرش محصول نامنطبق - تکمیلی | 3.10.5 کنترل محصول نامنطبق - ترخیص محصول نامنطبق تحت مجوز ارفاقی | 3.10.5 کنترل نامنطبق ها - راستی آزمایی و مدون سازی | ||
9 ارزیابی عملکرد |
||||
1.9 پایش، اندازه گیری، آنالیز و ارزیابی |
||||
1.1.9 کلیات | 1.8 اندازه گیری، آنالیز و بهبود - کلیات | 1.6 پایش، اندازه گیری، آنالیز و بهبود سیستم مدیریت کیفیت - کلیات | 1.6 پایش، اندازه گیری، آنالیز و بهبود سیستم مدیریت کیفیت - کلیات | |
2.1.9 رضایتمندی مشتری | 1.2.8 پایش و اندازه گیری- رضایتمندی مشتری | 1.2.6 پایش، اندازه گیری و بهبود - رضایتمندی مشتری | 1.2.6 پایش، اندازه گیری و بهبود - رضایتمندی مشتری | |
3.1.9 آنالیز و ارزیابی | 1.6.5 بازنگری مدیریت- کلیات | 6.5 بازنگری مدیریت | 6.5 بازنگری مدیریت | |
2.6.5 بازنگری مدیریت- درونداد بازنگری | ||||
3.6.5 بازنگری مدیریت- برونداد بازنگری | ||||
4.8 آنالیز داده ها | 3.6 آنالیز داده ها | 3.6 آنالیز داده ها | ||
2.9 ممیزی داخلی |
2.2.8 پایش و اندازه گیری- ممیزی داخلی | 2.2.6 پایش، اندازه گیری و بهبود - ممیزی داخلی | 2.2.6 پایش، اندازه گیری و بهبود - ممیزی داخلی | |
3.9 بازنگری مدیریت |
||||
1.3.9 کلیات | 1.6.5 بازنگری مدیریت- کلیات | 1.6.5 بازنگری مدیریت- کلیات | 1.6.5 بازنگری مدیریت- کلیات | |
2.3.9 دروندادهای بازنگری مدیریت | 2.6.5 بازنگری مدیریت- درونداد بازنگری | 2.5.6 بازنگری مدیریت- نیازمندیهای درونداد | 2.5.6 بازنگری مدیریت- نیازمندیهای درونداد | |
3.3.9 بروندادهای بازنگری مدیریت | 3.6.5 بازنگری مدیریت- برونداد بازنگری | 3.5.6 بازنگری مدیریت- نیازمندیهای برونداد | 3.5.6 بازنگری مدیریت- نیازمندیهای برونداد | |
3.10 بازنگری مدیریت |
||||
1.10 کلیات |
1.5.8 بهبود- بهبود مداوم |
1.4.6 بهبود- کلیات |
1.4.6 بهبود- کلیات |
|
2.10 عدم انطباق و اقدام اصلاحی |
2.5.8 بهبود- اقدام اصلاحی |
2.4.6 بهبود- اقدام اصلاحی |
2.4.6 بهبود- اقدام اصلاحی |
|
3.10 بهبود مداوم |
3.5.8 بهبود- اقدام پیشگیرانه |
3.4.6 بهبود- اقدام پیشگیرانه |
3.4.6 بهبود- اقدام پیشگیرانه |
-
پرسش ها یا ابهامات خود در ارتباط با ارتباط بین استاندارد ISO 29001:2020 با رفرنس های قبلی منتشر شده مشابه را می توانید از طریق سامانه ثبت پرسش ها ، با ما در میان بگذارید .
-
درخواست انجام ممیزی و صدور گواهینامه اکردیته بر پایه استاندارد ایزو 29001 ویرایش 2020 تحت اعتبار مرکز دولتی اعتباربخشی ایتالیا (ACCREDIA) را می توانید در سامانه ثبت درخواست های صدور گواهی ، درج نموده و یا با ما تماس بگیرید.